НК «Роснефть» в последние годы тоже потянулась за границу. Компания участвует в зарубежных геологоразведочных проектах в Алжире, Венесуэле и ОАЭ. Опираясь на колоссальную ресурсную базу углеводородов на российских шельфах, к которой «Роснефть» наряду с «Газпромом» имеет привилегированный доступ, крупнейшая нефтяная компания России. Присоединение «осиротевших» активов ЮКОСа, получение разного рода преференциальных возможностей в статусе «госкомпании» и вхождение в международный проект «Сахалин-1» на российском дальневосточном шельфе стали первыми шагами на пути к большой цели. «Роснефть» при содействии государства создала сразу три альянса с ведущими мировыми компаниями - ExxonMobil, ENI и Statoil, для реализации амбициозных проектов - счет планируемых инвестиций идет на десятки миллиардов долларов, по освоению российского шельфа.

Помимо всего прочего, соглашения предусматривают обмен добычными активами, и наша госкомпания получила доли в нескольких крупных проектах своих партнеров в разных уголках земного шара - в Техасе и в Мексиканском заливе, на Аляске и шельфе Северного моря, в канадской провинции Альберта и в Северной Африке. «Братание» с сильными мира сего, получение долей в активах и ожидаемый доступ к новым сложным технологиям нефтедобычи уже послужили поводом для некоторых аналитических изданий назвать «Роснефть» транснациональной компанией.  Но, как говорится, «цыплят по осени считают», поэтому судить об успешности нынешних международных альянсов «Роснефти» с точки зрения реализации корпоративной глобализационной стратегии и, что еще более важно, решения сложнейших задач по общественно-эффективному освоению нефтегазовых ресурсов на шельфе России можно будет только тогда, когда появятся реальные результаты.

Другой нефтегазовый фаворит государства - «Газпром», тоже позиционирует себя в качестве международной энергетической компании, что уже сегодня отнюдь не лишено оснований. «Газпром» является крупнейшей компанией мира по всем параметрам: запасам, объемам добычи и продаж, экспорту, масштабам развития транспортной инфраструктуры и проч. «Газпром» - главный поставщик газа в Европу, на рынке которой занимает 27%, а это ни много ни мало - 150 млрд м . На европейском газовом рынке партнерами «Газпрома» выступают ведущие международные и национальные рыночные «игроки» - E.ON Ruhrgas, Wingas, WIEH - Германия, ENI - Италия, Botas - Турция, GDF SUEZ - Франция, PGNiG - Польша, EconGas - Австрия, GasTerra -Нидерланды и др. В России сегодня «Газпром» - это не только газ. Дочерние компании головного Общества занимаются добычей и переработкой нефти, маркетингом нефтепродуктов, нефтегазохимией. После присоединения ряда энергетических компаний «Газпром» стал национальным лидером по установленной мощности электростанций - 37 ГВт на 8-ми десятках станций, и производству электроэнергии в России - 17% от общего объема выработки.

Основной структурой, которая представляет интересы группы «Газпром» в нефтяном бизнесе в России и за рубежом, является компания «Газпром нефть». Нефтяная «дочка» не сильно отстает от большого «Газпрома» по амбициозности своих стратегических планов, намереваясь «стать крупным международным игроком российского происхождения». Так заявлено в очередном годовом отчете компании под титулом «Глобальный взгляд». Видимо, руководствуясь данной высокой целью, «Газпром нефть» за 3,6 млрд долл. приобрела 50-процентный пакет акций ОАО «Томскнефть», поделив этот бывший актив ЮКОСа на паритетных началах с «Роснефтью». В 2009-2011 гг. 3,2 млрд долл. было инвестировано на покупку 100% обыкновенных акций Sibir Energy - одной из крупнейших независимых нефтяных компаний, действовавших в России, и сумевшей даже стать вертикально интегрированной. В результате приобретения Sibir Energy «Газпром нефть» увеличила долю участия в Московском НПЗ с 38,86% до 77,72%. Таким образом, в отечественной нефтяной отрасли еще одним независимым, хотя бы, и относительно независимым НПЗ стало меньше.

В 2009-2012 гг. «Газпром нефть» за 440 млн евро приобрела 56,15% - сначала 51%, а затем еще 5,15% акций сербской интегрированной нефтяной компании NIS. Соглашением о покупке контрольного пакета акций предусмотрена также программа реконструкции и модернизации перерабатывающих мощностей NIS - мероприятия по повышению качества производимых нефтепродуктов до стандартов Евро-5, в размере, как минимум, 547 млн евро. Указанная сделка была осуществлена в рамках выполнения планов по приватизации сербской экономики - в 2010 г. NIS была преобразована в открытое АО и выведена на биржу - в настоящее время NIS единственная в мире компания, у которой число акционеров составляет 4,7 млн человек, фактически все граждане Сербии, а заодно - по версии национальной Торгово-промышленной палаты - признала лучшим предприятием страны по показателю корпоративного управления. В 2011 г. на Балканах было учреждено четыре дочерних общества NIS a.d. Novi Sad - в Румынии, Болгарии, Боснии и Герцеговине, для расширения рынка сбыта нефти и продуктов ее переработки на территории ЮгоВосточной Европы. В Венгрии создано дочернее общество, которое будет заниматься добычей нефти.

Не столь крупная, но не менее интересная сделка стоимостью по оценке аналитиков от 50 до 100 млн долл. Помимо всего прочего, реализуется маркетинговая и производственная синергия нового итальянского актива с сербской компанией NIS. Общая величина-нетто долгосрочных финансовых вложений «Газпром нефти» за 2009-2011 гг. составила 5,3 млрд долл., т.е. более 46% чистой прибыли компании - 11,4 млрд долл., полученной в этот период времени. По отношению к сумме чистых денежных средств от инвестиционной деятельности - 15,1 млрд долл., это составляет 35%, а по отношению к величине производственных капитальных вложений - около 10 млрд долл. - 53%.

География проектов группы компаний «Газпром» по освоению углеводородных ресурсов охватывает многие страны Азии, Африки и Латинской Америки - Казахстан, Узбекистан, Таджикистан, Индию, Вьетнам, Ирак, Алжир, Ливию, Экваториальную Гвинею, Боливию, Кубу, Венесуэлу и др. Эти проекты реализуются, как правило, на совместной основе с зарубежными компаниями, в формате долевого участия, и включают прежде всего обязательства по выполнению геологоразведочных работ. Следует особо отметить приобретение в 2009 г. «Газпром нефтью» 20-процентной доли в уставном капитале ООО «Национальный нефтяной консорциум», созданного с равными долями участия пятью ведущими российскими нефтяными компаниями - «Газпром нефтью», «Роснефтью», «ЛУКОЙЛом», ТНК-ВР и «Сургутнефтегазом», для реализации нефтедобывающих проектов на территории Латинской Америки. Деятельность консорциума опирается на межправительственное соглашение между Российской Федерацией и Венесуэлой о сотрудничестве в области реализации совместных стратегических проектов, подписанное в сентябре 2009 г.

Зарубежная экспансия российских нефтегазовых компаний в значительной степени опирается на политическую поддержку государства - не только в Венесуэле, но и в других странах, включая Вьетнам, Экваториальную Гвинею, Сербию и проч. В принципе, господдержка такого рода представляет собой хорошую практику. При этом важно, чтобы глобализация отечественных компаний приносила не только корпоративные дивиденды и способствовала укреплению политического реноме страны и ее властной элиты, но и давала бы реальную отдачу для российской экономики.

Публикуемый материал является фрагментом из книги "Нефтегазовый цугцванг. Очерки экономических проблем российского нефтегазового сектора"; Автор книги Владимир Шмат.