Сегодня основные фонды многих отраслей российского хозяйства значительно изношены, большая часть предприятий была построена в эпоху СССР. Многие проектные решения того времени сегодня являются недостаточно эффективными даже при полной замене оборудования и реконструкции зданий. Ясно, что для успешного перехода к инновационной экономике стране в средне- и долгосрочной перспективе предстоит «большая стройка».Предприятия ИСК могут внести существенный вклад в реализацию всех направлений модернизации российской экономике 

Так, развитие новых медицинских технологий, техники и фармацевтики требует реконструкции старых и строительства новых медицинских центров, институтов, больниц. Современные технологии строительства позволяют создавать медицинские учреждения с любыми функциональными особенностями: от быстровозводимых модулей с уже вмонтированным оборудованием, до крупных многопрофильных центров и производств. В экономически развитых во многих крупных инвестиционно-строительных компаниях существуют отделы, специализирующиеся в этой сфере. В России этим также в основном занимаются специализированные строительные компании.

Потенциал ИСК в решении проблемы радикального повышения энергоэффективности трудно переоценить, поскольку более 40% энергопотребления приходится на здания и сооружения. Одно только правильное проектирование может привести к сокращению энергопотребления почти наполовину. В экономически развитых странах потенциал экономии энергоресурсов с использованием специальных технологий и материалов осознали довольно давно, еще в 70-х годах прошлого века. С тех пор методики энергосбережения постоянно дорабатываются.
В России вопросу энерго- и ресурсосбережения и актуальным современным тенденциям в строительстве пока уделяется мало внимания. «Умные дома» и «интеллектуальные здания» носят единичный характер и расположены в престижных районах крупных городов. Но при этом уже сегодня в России есть производители качественных энерго- и ресурсосберегающих строительных материалов и инженерных систем, энергоэффективных строительных материалов нового поколения и мобильных установок для их производства, технологий качественной модернизации старых зданий и жилых домов.

Сегодня необходимо провести значительные работы для приведения жилого фонда в соответствие к современным стандартам энергосбережения.

Освоение и эффективное использование космического пространства, высокоточных космических технологий для успешного внедрения ряда значимых инноваций во многих сферах деятельности сегодня просто очевидно. Сегодня Спецстрой России реализует ряд крупных проектов в этой сфере: строительство и модернизация ряда важных объектов космодрома «Плесецк», работы по реконструкции стартового и технического комплекса «Союз-2», строительство универсального стартового комплекса «Ангара». Особенностью строительства подобных объектов является точное соблюдение технических параметров и применение специальной строительной техники. Например, при монтаже стартовой площадки УСК «Ангара» весом в 750 тонн, допускаемые погрешности не превышали нескольких миллиметров.

В отдельное направление модернизации выделены программы развития ядерной энергетики. Роль ИСК в данном направлении заключается в снижении удельных затрат на проектирование, строительство, дальнейшую эксплуатацию, сжатие инвестиционного цикла и улучшение технико-экономических параметров вводимых объектов.

ИСК также играет непосредственную роль в решении жилищной проблемы. В его функции входит строительство необходимого количества жилья, реконструкция, ремонт эксплуатируемого жилого фонда, а также повышение его комфортности и качества. Очевидна его роль в решении многих социальных проблем. ИСК непосредственно создает материальную среду для воспроизводства и развития рабочей силы для всей национальной экономики  России . Учитывая, что сегодня более 60% процентов всего жилищного фонда требует серьезного ремонта и около 120 млн.кв.м находится в ветхом состоянии, оптимальным объемом строительства жилья сегодня в России является примерно 140 млн. кв.м. в год. По оценкам специалистов таких темпов строительства Россия сможет достичь лишь к 2015 году. Проблема доступности наемного жилья для различных социальных групп является одним из ключевых вопросов повышения мобильности населения. Стоит отметить, что этот фактор в некоторой степени учтен при разработке ФЦП, в рамках последней выделяется 27 млрд. руб. на строительство жилищного фонда для временного пребывания студентов, аспирантов, преподавателей и ученых при ВУЗах, успешно выполняющих инновационные образовательные программы.

Очевидно, что нынешняя модель ИСК России не способна «построить» основу инновационной экономики. Существует ряд проблем, которые необходимо решать на макроуровне. Во-первых, необходимо стимулировать инновационную ориентацию капиталовложений промышленных предприятий, т.е. ввод в действие новых мощностей с применением новых строительных технологий, энергосберегающих материалов и т.д. Во-вторых, использовать механизм мобилизации инвестиционных ресурсов через частно-государственное партнерство. Государство не только должно обеспечить качественную законодательную базу для этого механизма, но и само «идти на контакт», создавая успешные прецеденты. В- третьих, необходимо содействие развитию лизинга и ипотеки - относительно новых методов инвестирования. Например, значительные резервы развития сосредоточены в разработке таких источников финансирования инвестиций как ресурсы страховых компаний или негосударственных пенсионных фондов. В- четвертых, ИСК сегодня требуется более здоровая конкурентная среда. Условия предоставления участков под застройки, подключение к коммуникациям вынуждают топ-менеджеров инвестиционно-строительных компаний заниматься не повышением эффективности с использованием новых технологий, а вопросами преодоления административных барьеров. Необходимы четкие планы по застройке территорий с учетом мирового опыта и значительные государственные инвестиции на развитие инфраструктуры.

Задачи модернизации ИСК России
По ряду причин рентабельность строительства в России значительно увеличилась и в отдельных сегментах достигала в предкризисные годы 100%. Удельный вес прибыльных предприятий вырос с 57,6% в 2003 до 79,6% в 2007 г., а номинальная заработная плата за этот период - в 2,35 раза. Однако это по большей части не результат борьбы компаний ИСК за эффективность. При расчете в натуральных показателях производительность труда за этот же период увеличилась всего на 36%, и составляет примерно 21% от соответствующего уровня в США и 33% в Швеции.

Сегодня особенно выделяются три проблемы, объясняющие значительную отсталость российского ИСК по уровню производительности труда - это кадры, технологии и организационно-финансовые технологии.

Кадровая проблема заключается в том, что большинство топ-менеджеров в российских компаниях ИСК все еще слабо приспособлены к управлению в условиях жесткой конкуренции, не имеют навыков организации эффективной процесса строительства. Незначительна доля менеджерского и инженерно-технических работников, имеющих опыт работы в компаниях мирового уровня, а в системе российского строительного образования мало внимания уделяется таким областям как девелопмент и управление проектами. Отметим также остроту этой проблемы и в государственных регулирующих структурах.

Сегодня необходимо активизировать работу в области образования и повышения квалификации с учетом современных тенденций в этой области, с привлечением успешных менеджеров из компаний мирового масштаба; организовать программы стажировки менеджерского и инженерно-технического состава в экономически развитых странах; привлекать в ИСК менеджеров из других, динамично развивающихся отраслей.

Работа по устаревшим технологиям и применение устаревшей строительной техники и оборудования. Материально-техническая база ИСК устарела. Когда у строительных компаний появилась возможность несколько обновить парк строительных машин, в основном приобреталась бывшая в употреблении и устаревшая (по западным меркам) американская, японская, китайская и корейская техника. В 2007 году 34,0% кранов на пневмоколесном ходу, 38,1% кранов на гусеничном ходу, 34,9% одноковшовых экскаваторов, 38,8% скреперов, 17,6% бульдозеров на тракторах были иностранного производства.

Мало внимания уделяется основе технологического совершенствования и устойчивого развития НИОКР. Во многом это результат отсутствия системы стимулов со стороны государства. При этом известно, что в свое время японский ИСК совершал значительные технико-технологические прорывы именно благодаря развитию научно-исследовательской базы. Крупнейшие японские инвестиционно- строительные компании инвестировали до 1% своего годового оборота в НИОКР благодаря эффективной поддержке государства.

Особой проблемой в области технического регулирования являются устаревшие строительные нормы и правила, которые создавались в совершенно иных экономических условиях. Из-за этого не раскрывается огромный потенциал использования новейших строительных материалов и технологий, значительны потери тепло- и электроэнергии, не реализуются многие креативные архитектурные решения и т.д. Сегодня необходимо скорректировать систему технического регулирования с учетом проблем и задач современной экономики.

Лизинг, новый метод инвестирования в ИСК России, в период конца 1990-х - начала 2000-х развивался особенно динамично. По расчетам одного из ведущих специалистов по лизингу в стране Газмана В.Д. ежегодные среднегеометрические приросты новых объемов лизинга в экономике страны в 2000-х годах составляли 56,71%, а в строительстве этот показатель был выше 70,78%. Удельный вес лизинга в общем объеме инвестиций в инвестиционно-строительном комплексе страны достиг в 2006 г. 28,6%.

Столь значительный рост лизинга в строительстве был обусловлен рядом факторов: льготами по налогу на прибыль и имущество; применением схем оперативного лизинга и сублизинга; конкуренцией в строительной сфере;

Значительно расширяется и линейка лизинговых компаний одним из направлений которых является строительная и дорожно-строительная техника. Появляются и узкоспециализированные компании, а также иностранные компании и созданные с участием иностранного капитала. Предметами лизинга становились машины для проведения работ «нулевого цикла», башенные краны, тоннелепроходческая техника, бетонные и асфальтобетонные заводы, опалубка. В целом, это мощный инструмент модернизации российского ИСК.

После депрессивных 1990-х годов, ощутив «инвестиционную оттепель» некоторые инвестиционно-строительные компании и государственные структуры инициируют довольно амбициозные для постперестроечной России проекты. В их числе проект самого высокого здания в Европе - башни «Федерация»; объекты ХХII Олимпийских зимних игр и саммит АТЭС во Владивостоке. Для российского ИСК эти проекты и работа «бок о бок» с крупными зарубежными компаниями - колоссальный опыт и возможность перехода на новый инновационно-ориентированный путь строительства.

Выход некоторых российских компаний на международный уровень также содействует модернизации ИСК России. Проекты российских компаний в Латвии, Марокко, США, Швейцарии, Казахстане, а также планы выхода на рынки Вьетнама, Индии и Сингапура и других стран Азии это не только свидетельство глобализации отрасли, но и подтверждение высокой квалификации лидеров отрасли.

Деятельность российских ИСК компаний в жилищном секторе экономически развитых стран в основном ориентирована на инвестиционные планы соотечественников. Чаще это объекты «элитной недвижимости», а сами компании выступают в роли заказчика. В развивающихся странах российские компании пытаются занять перспективные ниши, пользуясь относительно низкой конкуренцией со стороны «домашних» компаний. В секторе промышленного строительства российские компании по большей части специализируются на объектах топливно-энергетического комплекса. В портфеле российских компаний есть и крупные реализованные проекты по строительству АЭС в Индии, Китае, Иране, Болгарии, Германии (всего 31 энергоблок суммарной мощностью 16,6 млн.кВт), ТЭС и ГЭС в странах Восточной Европы, Иране, Индии, Китае, Вьетнаме, объекты нефтегазового строительства в Арабских Эмиратах, Судане, Алжире, Индии, Турции.

Пока в мировой экономике российские ИСК не осваивают такие важные наукоемкие направления как проектные работы, архитектурные решения, консалтинг, инжиниринг. Конкуренция здесь, конечно, высокая, но и потенциал рыка достаточен - доля интеллектуальной составляющей в строительстве в будущем будет только расти.

Развитие ипотеки, как механизма привлечения инвестиций в строительство, развивается в России сравнительно недавно и не принесла ожидавшихся результатов. За период с 2001 по 2008 гг. объемы ипотечного кредитования выросли с 2 млрд. руб. до 576 млрд. руб. Однако, в 2007 г. не более 18% населения смогли выйти на рынок ипотеки, а доля ипотечных сделок при купле-продаже жилья составляет около 11-15%, тогда как в экономически развитых странах ипотека охватывает большую часть рынка. Более того ипотека, вопреки ожиданиям, простимулировала лишь спрос на рынке жилья, практически не повлияв на предложение. По данным Президента Ассоциации Строителей России Н.П. Кошмана в 2008 г. спрос на жилье превышал предложение минимум в 2 раза.

Проблема крайне высоких цен на жилье в России по сравнению с другими странами является комплексной и определеяется как технологическими, так и институциональными причинами.

Так, морально и технически изношенные производства строительных материалов вносят свой «вклад» в недоступность жилья постоянным удорожанием строительных материалов и низким качеством продукции. По данным Ассоциации Строителей России Портландцемент М500 навалом подорожал с 2000г. по 2007 г. в 9,64 раза, товарный бетон - в 6,87 раз, кирпич силикатный - в 5,03 раза. При этом, например, 85 % производства цемента осуществляется по давно устаревшему «мокрому способу», который требует в 2 раза больше энергозатрат на производство по электроэнергии и топливу, чем при современном «сухом способе». 

Сегодня участие государства в решении жилищного вопроса содержит в себе несколько пробелов без решения которых компании инвестиционно-строительного комплекса не будут заинтересованы и даже не способны диверсифицировать бизнес в сторону «комфортного и доступного» жилья эконом-класса. 

Среди них приоритетными и требующими немедленного решения являются: 
ликвидация спекулятивной модели рынка земли, завышающей стоимость строительства (удельный вес стоимости земли в себестоимости строительства жилья эконом класса в 15 км зоне Подмосковья составляет более 30%); господдержка создания инфраструктуры и коммуникаций (в последние годы большинство построенных зданий подключались к старым коммуникационным системам, в результате постоянное удорожание подключения сопровождается многократно возросшей аварийностью; однако 77% расходов ФЦП «Жилище» были направлены на поддержку спроса и только 23% - на поддержку предложения путем строительства и реконструкции объектов инфраструктуры); создание эффективного механизма получения разрешительной документации, согласований при строительстве, которые сегодня в России составляют около 700 дней (против 116 в Швеции, 75 в Канаде, 40 в США) и оформления в собственность конечными потребителями. 

Повышение эффективности функционирования ИСК - важнейший фактор модернизации российской экономики. Для расширения масштабов инновационно- ориентированного развития с применением современных строительных технологий, материалов и управленческих систем необходимо содействие прогрессивным структурным сдвигам внутри комплекса, а также расширение сотрудничества с передовыми компаниями мира в реализации крупных инвестиционно-строительных проектов. Работа с такими компаниями для российского ИСК - это возможность получения опыта работы по современным стандартам и реализации планов дальнейшей модернизации.