РОССИЯ
США
ЕВРОПА
АЗИЯ И АФРИКА
ЮЖНАЯ АМЕРИКА
БЫВШИЙ СССР
Статьи
 
 
 
Новости
 
 
 
 
  Просмотров 11472 -  |  
Шрифт


Модель бизнеса стран Северной Европы, как и любого другого региона мира, определяется его специфическими чертами. Они могут быть условно разделены на три категории. Первая категория включает характеристики, которые являются полностью экзогенными по отношению к региональной экономической системе, например, размер территории, географическое местоположение, климат, природные ресурсы, религия. Вторую категорию составляют элементы институциональной среды, определяемые типом экономической, политической, социальной и судебной систем, в частности, права собственности, медицинское обеспечение, образовательные стандарты. Третья категория содержит факторы институциональной структуры, которые являются результатами проведения экономической политики: открытость экономики, мобильность производственных ресурсов и капитала, налоговая система, обеспеченность рабочей силой, возможности предпринимательства, транспортная и коммуникационная инфраструктуры. 

Ограниченный внутренний рынок стран Северной Европы не создает предпосылок для развития крупных предприятий во всех секторах экономики. Вместе с тем представители бизнеса Фенно-Скандинавии уже давно осознали, что производство эффективно преимущественно в крупных масштабах, что возможно лишь в случае специализации национальных предприятий на экспортных отраслях производства. Поэтому хозяйство региона характеризуется двойственной структурой, проявляющейся в том, что наряду с крупными промышленными компаниями, продукция которых преимущественно ориентирована на экспорт, существует значительное число мелких и средних фирм, работающих как на внутренний, так и на зарубежные рынки. Так, например, в Дании из 700 тыс. зарегистрированных предприятий малые и средние составляют 97% от общего их количества. На них работают 3/4 всех занятых в частном секторе. При этом более половины датских промышленных фирм имеют менее 200 работников. Относительная устойчивость небольших предприятий объясняется, в частности, тем, что контролируемые ими рынки из-за незначительных доходов и высоких издержек не привлекают внимания конкурентов.

Разные размеры международных коммерческих структур порождают вопрос об особенностях ТНК североевропейского региона. Конечно, в данном регионе есть и хорошо известные классические многонациональные и транснациональные структуры, имеющие крупные активы за рубежом, например, Нокиа, Статойл, Вольво.

По другим критериям международной коммерческой деятельности: индексу интернационализации и индексу географического распространения GSI ТНК стран Северной Европы, обладая разветвленной сетью зависимых структур за рубежом, также не отстают от мировых лидеров.

Вместе с тем значительная часть международных по капиталу крупных фирм региона обладает определенной спецификой, присущей ТНК скандинавского типа, которая выражается в следующем: небольшой размер бизнеса, позволяющий, однако, фирмам приблизиться к лидерам по значению относительных показателей; меньшие возможности политического влияния в странах аккредитации; более узкая производственная специализация по сравнению с ТНК ведущих стран; контроль над собственностью компаний-конкурентов как главный способ подавления конкуренции, которая часто проявляется в форме коммерческого сотрудничества.

Формирование бизнеса стран Северной Европы проходило в рамках системы взаимоотношений центр-периферия. Появление данной модели связано с промышленной революцией XVIII-XIX вв. Экономики Великобритании, Франции, Нидерландов, Бельгии, Швейцарии и Германии под влиянием индустриализации, строительства железных дорог, урбанизации трансформировались в полюс экономического роста мирового хозяйства. Вокруг этих государств образовался пояс менее развитых периферийных экономик. Географическое положение стран Северной Европы предопределило место рассматриваемых стран в региональной системе того времени как европейская северная периферия. Наличие признаков периферийности, отдаленность от Франкфурта-на-Майне и характер инновационной деятельности преимущественное распространение и применение результатов научных исследований, а не их генерация и в настоящее время сохраняют прежний статус рассматриваемого региона. Вместе с тем очевидные социально-экономические достижения стран Северной Европы позволяют сделать дополнение к обозначенной типологизации: конкурентная периферия.

Экономическое развитие стран Северной Европы проходило по классической для развитой периферии схеме, предполагающей сочетание внутренних и внешних факторов. Например, решающую роль в индустриализации Швеции на рубеже XIX-XX вв. сыграл неограниченный спрос иностранных покупателей на шведские железную руду и лес. Важнейшим внутренним фактором ее промышленного развития было завершение аграрной реформы. Усилению экспортной ориентации страны способствовала и успешная деятельность шведских изобретателей. В последней трети XIX и начале ХХ в. возникло большинство известных ныне шведских фирм, определяющих мирохозяйственные позиции страны. Согласно списку 30 крупнейших шведских ТНК, основанному на расчете биржевого индекса OMXS30 2011 г., 10 (33,3%) были созданы до 1900 г., 7 (23,3%) с 1901 до 1918 г., 4 (13,3%) в 1919-1945 гг. Таким образом, только 30% крупнейших предприятий Швеции можно отнести к категории недавно организованного бизнеса.

В Дании в конце XIX начале ХХ в. были созданы крупные по датским масштабам промышленные предприятия: дизелестроительный концерн Бурмайстер ог Вайн, группа Ф.Л.Смидт, специализирующаяся на производстве и наладке оборудования для цементной и добывающей промышленности. Еще до второй волны индустриализации, прошедшей в 1950-е годы, Дании удалось в рамках животноводческой специализации включить в процесс экономического развития интенсивные факторы роста. Датским предприятиям удалось не только завоевать гарантированные рынки сбыта, Великобритания, Германия, но и стать по некоторым видам экспортной продукции, бекон, масло даже одним из лидеров мирового рынка. Высокая производительность труда, обеспечение безупречного качества и благоприятные условия международной торговли продовольствием в тот период способствовали накоплению капитала, необходимого для проведения структурной реформы национальной экономики. Фирмы машиностроительных отраслей либо специализировались на традиционных отраслях, судостроении, либо обслуживали нужды АПК. Предприятия химической и пищевой промышленности также ориентировались на потребности сельского хозяйства. Данная политика датских компаний обеспечила окончательный переход экономики от аграрно-индустриальной структуры к индустриально-аграрной уже в 1955-1965 гг. Промышленный рост в Дании, как и в других малых странах, был более интенсивным и быстрым.

Экономическое развитие Норвегии и Финляндии в период становления национальной промышленности обеспечивалось успехами предприятий лесной промышленности. Эта международная специализация позволила обеспечить представителям национального бизнеса первоначальное накопление капитала. Однако интенсивная вырубка леса в Норвегии и его экспорт в Великобританию к началу Первой мировой войны привели к истощению национальных ресурсов. Место Норвегии как поставщика заняла Швеция. Основными экспортными отраслями стали рыболовство и морские перевозки. Добыча углеводородного сырья в Норвегии стала развиваться относительно поздно в 60-е годы ХХ в. Поэтому ни на первоначальное накопление капитала, ни на специализацию страны в те годы она не могла оказывать какое-либо влияние. Финляндия же сохранила свои позиции в мировом ЛПК. Лесопромышленная компания Альстрем, основанная в 1851 г., в настоящее время входит в национальный список крупнейших ТНК, не изменив при этом свою специализацию.

В период между Первой и Второй мировыми войнами шведскими и датскими фирмами был накоплен значительный научный потенциал, причем в виде как фундаментальных, так и прикладных исследований. Финансирование науки обеспечивали ведущие национальные ТНК, состояние которых создавалось главным образом за счет внешнеэкономической деятельности. Однако послевоенная реструктуризация экономики свела на нет большинство достигнутых результатов. В настоящее время сохраняет свои ведущие позиции в данной сфере лишь шведская инвестиционная компания Ин- вестор, основанная семейством Валленберг в 1916 г.

В 60-е годы ХХ в. начался новый этап инновационного развития Северной Европы в связи с появлением новых промышленных регионов вне центров массового производства на мировом рынке. В структуре распределения средств на научные исследования по сферам их использования для ТНК стран Северной Европы была характерна меньшая доля фундаментальных исследований и преобладание опытно-конструкторских работ. Необходимая поддержка фундаментальных исследований выразилась в их государственном финансировании. Правительства отдают приоритет тем областям, научные успехи в которых очевидны. Опытно-конструкторские работы традиционно финансируются крупным бизнесом. Так, 70% всех расходов на НИОКР в Финляндии приходится на частные инвестиции.

В середине 70-х годов ХХ в. Взаимоотношения центр периферия стали постепенно изменять свое содержание. Мировой экономический кризис 1974-1975 гг. повсеместно поразил предприятия горнодобывающей промышленности, черной металлургии, судостроения, текстильной и некоторых других отраслей. Кроме того, дешевый экспорт и снижение темпов роста производительности, наблюдавшиеся в конце 1970-х годов, привели к всеобщему кризису системы массового производства, затронувшему и ТНК Фенно-Скандинавии, и, как следствие, к замедлению регионального развития. Эти факторы сдерживали рост заработной платы, а следовательно, и потребления. ТНК стали искать новые промышленные технологии, модели организации производства и размещения. В центральных регионах массового производства закрытие и приостановка предприятий сопровождались созданием филиалов в дешевых периферийных регионах, в частности, в странах Северной Европы. В ТНК наметился постепенный отказ от эффективной в стабильной среде стратегии массового производства и переход к более динамичным мероприятиям в рамках массовой кастомизации, постоянного улучшения производственного процесса и инновационной деятельности.

В условиях кризиса ограниченные в финансовых ресурсах ТНК стран Северной Европы в целях максимальной концентрации инвестиций вынуждены постепенно пойти по мере расширения ассортимента производимой продукции на все более узкую специализацию: от готовой продукции на узлы и детали и затем перейти к современным формам международной производственной кооперации. Отметим, что специализация при ограниченной диверсификации более глубока и обычно ориентируется на мелкосерийное производство трудоемкой продукции. Результатом преодоления кризиса 1970-х годов явились глубокие структурные сдвиги, проявляющиеся в перестройке на базе сберегающих технологий кризисных и развитии новых, прежде всего наукоемких отраслей.

Промышленные компании данного региона имели очевидное преимущество в выпуске дорогостоящей, часто уникальной науко- и трудоемкой продукции, которая благодаря своему высокому качеству почти не встречает конкуренции даже на рынках высоко- развитых индустриальных стран. В данной сфере преуспели датские фирмы. В основу их развития были положены концентрическая и конгломеративная диверсификации, предполагающие революционные изменения стратегии бизнеса и, как следствие, существенные инвестиции. Ограниченные в финансовых возможностях компании Северной Европы вынуждены выбирать менее затратный узкий сегмент, в котором имеется оригинальное изобретение или накоплено специфическое ноу-хау, не интересующее, как правило, крупные фирмы, и в этой нише стремятся занять максимальную долю мирового рынка. Так, датская ТНК Ф.Л.Смит является вторым в Европе производителем фиброцементных строительных материалов. 99% ее дохода формируется за счет зарубежных операций. Типичная датская фирма экспортирует порядка 80% своей продукции.

Вместе с тем нужно учитывать, что специализация ТНК рассматриваемого региона на производстве высокотехнологичной продукции сопровождается большими рисками. Во-первых, большая концентрация квалифицированной рабочей силы на соответству- ющих предприятиях в странах Северной Европы требует импорта более дешевой иностранной рабочей силы и использования ее прежде всего в отраслях, преимущественно работающих на внутренний рынок. Во-вторых, специализация на производстве уникальных адресных видов продукции скрывает в себе опасность резкого падения их потребления в кризисные периоды. Несмотря на указанные риски, результатом подобного рода деятельности стала монополизация ТНК Северной Европы мировых рынков отдельных видов высококачественной продукции. Этот феномен объясняется запаздыванием малых стран в развитии хозяйственного цикла. Благодаря бoльшей устойчивости внешнеторговых поставок в рамках кооперационных соглашений по сравнению с внутренними заказами в период кризиса, которые составляют значительную долю объема национального производства, экспортное производство некоторое время поддерживает общий уровень конъюнктуры в странах Северной Европы. В период оживления, напротив, рост сначала наблюдается у внутренних потребителей. Следовательно, для ТНК рассматриваемого региона, как и для большинства малых стран, характерны поздний и медленный вход в кризис и менее активное оживление.

На наш взгляд, в настоящее время для ТНК стран Северной Европы характерно особое содержание основных факторов производства: квалифицированная рабочая сила, ограниченные материальные ресурсы, современные технологии. Несмотря на наличие интенсивного направления экономического развития, предполагающего избирательную диверсификацию производства, наблюдаемую прежде всего в шведских и датских компаниях, большинство фирм выбирает путь постепенного расширения имеющейся промышленной базы, что позволяет им с меньшим риском развивать предпринимательскую деятельность, оперативно обеспечивать ее квалифицированными кадрами и производственными мощностями.

Современная коммерческая деятельность ТНК Фенно-Скандинавии осуществляется с учетом возможностей, появившихся в результате членства Дании,Швеции и Финляндии в ЕС, формирования европейского экономического пространства. Свободное перемещение рабочей силы, капитала, товаров и услуг и, как следствие, снижение трансакционных издержек, упрощение процедур торговли являются дополнительными факторами конкурентных преимуществ фирм региона. Упомянутые факторы становятся действенными лишь в случае модернизации объектов инфраструктуры региона, поддержки исследовательских проектов. Передача знаний, технологий и ресурсов, включая обучение, способствует становлению новых форм внутри и межфирменных коммерческих отношений. В этом отношении характерен опыт датско-шведского кластера на берегах пролива Эресунн, включающий предприятия Медиконовой долины (фармацевтика и биотехнологии), ИТ (информационные технологии, телекоммуникации), пищевой и транспортной отраслей. Крупномасштабное производство в рамках данного кластера позволило Дании стать третьим в мире экспортером фармацевтической продукции на душу населения, Швеции пятым. Крупнейшими фармацевтическими ТНК, разместившими производственные предприятия в регионе, являются Новозимес, Ново Нордиск, ЛЕО Фарма, Х. Лундбек и Никомед.

Региональное сотрудничество в области создания общих рынков энергии, транспорта, координации деятельности между органами власти способствует формированию совместных инвестиционных и коммерческих программ как между ТНК, так и с государственными структурами на разных уровнях. Так, согласно представленной Европейской комиссией в ноябре 2005 г. стратегии ЕС развития региона Балтийского моря, а также отчета A Baltic Strategy for the Northern Dimension, восьми прибрежным странам Балтийского моря членам ЕС предписывается на разных уровнях сотрудничать в сферах экологии, экономики, транспорта, образования и безопасности.

Продолжающийся процесс интернационализации бизнеса вносит изменения в функционирование ТНК стран Северной Европы. Уже сейчас рассматриваемые структуры являются мировыми лидерами по величине индекса транснационализации (TNI ). Однако в зависимости от отраслевой принадлежности и особенностей внутри- фирменного управления наблюдаются расхождения значений пропорций, на основании которых рассчитывается данный показатель. Так, например, финская фирма Нокиа, занимающая третье место в мире по показателю TNI, характеризуется высокой долей зарубежных активов и продаж 90,8 и 99,3% соответственно, но относительно высоким процентом работников, занятых в стране базирования 19,3, что объясняется значительными объемами научно-исследовательских работ, выполняемыми в Финляндии.

Напротив, шведская энергетическая компания Ваттенфалл, занимающаяся производством, транспортировкой и распределением электроэнергии, имеет сравнительно низкие показатели по зарубежным активам 55,1% и продажам 64,4%, но высокий по относительной численности занятых за рубежом 72,2%, что объясняется как высокой трудоемкостью производственных процессов в странах аккредитации Дании, Финляндии, ФРГ, Польше, Бельгии, Нидерландах, Великобритании, так и отмененными вследствие присоединения страны к ЕС ограничениями на движение капитала и, как результат, приведению процентных ставок в Швеции к мировому уровню. ПЗИ шведских компаний резко увеличивались. Количество занятых растет быстрее на дочерних иностранных, чем на материнских фирмах.

Позиции ведущих ТНК по объемам зарубежных активов и величине индекса транснационализации компаний критически не совпадают. Это объясняется тем, что методика расчета данного индекса основывается на соотношении показателей по зарубежной деятельности фирм и общей статистикой. Чем больше доля зарубежных операций, в частности зарубежных активов, тем выше индекс транснационализации независимо от абсолютных значений данных показателей. Тем самым подтверждается наш тезис о возможности охвата узкого сегмента мирового рынка фирмами, не обладающими крупными активами. В 2011 г. все ТНК стран Северной Европы, кроме норвежской нефтяной компании Статойл, по индексу транснационализации занимают более высокие позиции в списке 100 крупнейших нефинансовых транснациональных структур по сравнению с остальными фирмами. Не совпадают и рейтинги финансовых ТНК рассматриваемого региона по индексам интернационализации и географического распределения, что можно объяснить, прежде всего, разной методикой расчета, предполагающей учет дополнительного фактора, числа стран-реципиентов ПЗИ данной фирмы в случае GSI.

Установившаяся в странах Северной Европы рациональная система внутрифирменного управления, когда функциональные службы обслуживают соответствующие продуктовые подразделения, позволила стать ТНК данного региона мировыми лидерами. В списке 100 крупнейших нефинансовых транснациональных структур, ранжированных по величине зарубежных активов, компании стран Северной Европы занимают 6 позиций. Согласно данным, структура бизнеса скандинавских ТНК также в значительной степени интернационализирована. Региональными лидерами по масштабам международного бизнеса явно выступают фирмы Швеции. По статистике фондовой биржи OMX Nordic, управляющей 80% ценных бумаг акционерных компаний стран Северной Европы, также наблюдается явное численное преимущество шведских ТНК. Они занимают 16 позиций в первой двадцатке. Несмотря на то, что с явным преимуществом по показателю оборота лидирует Нокиа, Финляндия, последующие места за ней заняли Вольво, Швеция, Дания, Атлас- Копко, Швеция, Эрикссон-Швеция. Двадцатку замыкают датские фирмы Вестас Винд Системс и Карлсберг.

Восходящие страны-гиганты, прежде всего Бразилия, Россия, Индия и Китай, вынуждают ТНК Фенно-Скандинавии реорганизовать системы пространственного размещения производства. Катализаторами данного процесса выступают большие объемы их национальных рынков, привлекательное сочетание цена/квалификация рабочей силы, что позволяет переносить туда не только подразделения, занимающиеся промышленным производством и сбытом продукции, но и службы исследований и разработок. Показателен в этом отношении опыт финской компании Нокиа. Она имеет зависимые компании во всех странах БРИК.

Размещают производственно-сбытовые подразделения в странах БРИК не только крупнейшие ТНК Северной Европы. Уже упоминавшаяся датская Ф.Л.Смит только в 2010 г. оснастила оборудованием цементные заводы в КНР , Индии и Бразилии, а также горно-обогатительные заводы в России и Индии угледобывающие предприятия.

Перемещение производства и потеря рабочих мест в странах Северной Европы должны компенсироваться повышением инновационной активности и появлением новых видов деятельности, что не всегда удается. Поэтому процесс интернационализации бизнеса может подорвать финансовую жизнеспособность государства, увеличивая международную мобильность факторов производства и налоговую конкуренцию между странами, одновременно открывая возможность социального туризма.

Таким образом, рассмотренные выше особенности экономического развития стран Северной Европы способствовали формированию особого типа ТНК. Специализация бизнеса и региональная интеграция, зародившиеся в Северной Европе, обеспечили возможность снижения ограничений малых размеров местных рынков, одновременно повышая объективную привлекательность этого региона для экономической деятельности. В результате стали появляться более крупные структуры, по своим экономическим показателям, зарубежные активы, TNI, II, GSI сопоставимые с крупнейшими ТНК мира.

 

 

Назад

 
       АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЛЕНТА      --------

Экономика Швеции
  
.........................................................................

Экономика Ирландии


........................................................................


Экономика Нидерландов
 

.........................................................................

Экономика Германии
 

........................................................................

Экономика Финляндии
   
........................................................................

Экономика Польши


........................................................................

Экономика Франции


........................................................................

Экономика Норвегии

........................................................................

Экономика Италии


........................................................................

Экономика  Англии 

.......................................................................

Экономика Испании
.........................................................................

Экономика Дании


.......................................................................

Экономика Турции


.......................................................................

Экономика Китая


.......................................................................

Экономика Греции

......................................................................

Экономика США
 
.......................................................................

Экономика Австрии

......................................................................

Экономика России


.......................................................................

Экономика Украины


........................................................................

Экономика Кипра

.......................................................................

Экономика Израиля

.......................................................................

 Экономика Японии


......................................................................

 Экономика Индии


......................................................................

Экономика Европы


......................................................................