В начале ХХI в. американские компании проявили заинтересованность в том, чтобы на определенных условиях взять на себя решение социально-экономических проблем развивающегося мира. Так, примечательной чертой саммита ООН в Йоган несбурге в 2002 г. было большое представительство бизнеса, руководители многих корпораций предлагали свои услуги главам правительств развивающихся стран по реализации необходимых для них программ образования, подготовки кадров, водоснабжения, электрификации и развития инфраструктуры, добиваясь взамен доступа на местные рынки. Опыт ведения американского бизнеса в наименее развитых странах свидетельствует об объективной его заинтересованности в их политической, экономической и социальной стабильности, в том числе с помощью благотворительной деятельности. Наращиванием ее объема ответственные компании преследуют цель "создания культуры возможностей", которая подразумевает здоровое население, чистую окружающую среду, расширение клиентской базы на развивающихся рынках, создание современной инфраструктуры, гранты на образование местных кадров - все то, что обеспечивает свободный поток товаров и услуг. Для компаний, заинтересованных в стандартизации методов управления цепочками поставок в глобальном масштабе, неразвитые кадровые ресурсы в бедных странах нередко становятся причиной откладывания инвестиционных проектов или перевода инвестиций в другие регионы.

Американские ТНК оказывают определенное позитивное влияние на местные органы власти стран приема в плане дебюрократизации отдельных процедур, например, пересмотра местным госаппаратом ряда законодательных актов, регулирующих правила инвестирования и налогообложения в принимающей стране в сторону их оптимизации. В результате повышается прозрачность экономики принимающей страны, ее привлекательность для иностранных инвесторов, что благоприятствует развитию там социальной инфраструктуры. В целом ряде стран получает иностранную поддержку сектор образования, в него направляются значительные частные и корпоративные пожертвования для закупки необходимого оборудования и материалов для школ. Помощь оказывается и в форме стипендий для лучших учащихся. 

Безусловно, способствует улучшению условий жизни местного населения проявленная компаниями социальная ответственность в виде участия в проектах развития общин, малого и среднего предпринимательства путем выделения пожертвований и предоставления стартового капитала по льготным ставкам. Одним из положительных результатов политики дочерних компаний за рубежом является создание новых рабочих мест. Иностранные и местные предприятия широко используют труд огромного числа людей как непосредственно, так и косвенно через поставщиков и договоры подряда, расширяя тем самым возможности для предпринимательской деятельности. Это способствует повышению потребительской способности и оказывает положительное воздействие на экономику развивающихся стран. Многие малые и средние местные предприятия преуспевают там благодаря поставке компаниям ресурсов и оборудования, услуг и рабочей силы. Все это признанные плюсы.

Вместе с тем, остаются нерешенными проблемы, не идущие на пользу принимающим странам, ряд компаний, участвуя в инициативах по КСО, одновременно устанавливают монопольные цены, укрывают доходы от налогообложения путем перекачки их из одной страны в другую и усиливают экологическую нагрузку в районах разработки сырьевых ресурсов и др. Однако имеются факторы, противодействующие этим неблагоприятным явлениям. В первую очередь следует указать на информационную глобализацию, способную воспрепятствовать их развитию. Контроль за выполнением ТНК предписаний этического, экологического и социального характера осуществляют НКО, ответственные акционеры и портфельные менеджеры из инвестиционных фондов. Эффективным инструментом в борьбе за корпоративную этику служат публичные кампании в СМИ и Интернете. Поэтому нарушения ТНК международных стандартов становятся широко известны. 

В современной американской бизнес-практике получает все большее распро странение использование компаниями социальных программ и благотворительных акций для привлечения внимания к их репутации. Показательным примером являет ся фармацевтическая компания Johnson & Johnson, принявшая участие во "Всемирной программе выживания детей" (Worldwide Child Survival Programme). Компания "пожертвовала" частью своей продукции и распространила ее через пользующийся высокой репутацией в мире Детский фонд ООН (ЮНИСЕФ). И хотя компания потеряла на этом часть прибыли, эти потери с лихвой окупились приобретением имиджа, помноженного на репутацию ЮНИСЕФ. В 2008 г. такой же прием был опробирован международной американской продовольственной компанией General Mills, расширившей добровольные инициативы в виде филантропических вкладов: они выросли на 17% по сравнению с их объемом в 2007 г.

Решение задач по развитию бедных стран невозможно без существенной внешней помощи. Признание фундаментального значения усилий мирового сообщества в русле ОПР и противодействие тем самым основным социальным глобальным вызовам в ХХI в. нашло свое отражение в том, что начиная с 2000 г. страны, объединенные в Комитет содействия развитию ОЭСР, предоставили помощь на сумму около 420 млрд долл. Прослеживается тенденция ежегодного увеличения объемов помощи со стороны доноров: с 2000 по 2005 г. его ежегодный рост удвоился, составив 105 млрд долл. В последние десятилетия структура источников предоставляемой помощи по линии ОПР со стороны США радикальным образом изменилась, если в 1970 г. основной ее объем выделяло правительство, то в 2006 г. около 80% всех благотворительных средств и услуг поступили от крупных американских компаний, НКО, университетов, инвестиционных банков и фондов, церковных организаций и др. Тем не менее валовой объем ОПР признан недостаточным для решения острейших социальных проблем беднейших стран. Поэтому для правительств США и стран ЕС активное участие в их решении ТНК и инвестиционных фондов сохраняет свое значение. 

Нужно заметить, что выступающие за развитие государственно-частных партнерств по линии ОПР официальные лица США рассматривают помощь не как само цель, а в виде средства, которое бы позволило бедным странам в перспективе, без зависимости от иностранной помощи, выйти на самостоятельный путь модернизации своей экономики и внести фундаментальные изменения в их институтах государственного управления и экономических структурах, чтобы обеспечить этим странам экономический и социальный прогресс. Показательным в этом смысле является под готовленный в 2004 г. Агентством США по международному развитию (ЮСАИД) документ под названием "Государственно-частные альянсы в целях трансформационного развития". Роль, отведенная бывшей американской администрацией в рамках ОПР американскому капиталу, раскрывается в обнародованном в 2006 г. "Плане действий по гармонизации". В нем подчеркивается, что "тесное сотрудничество ЮСАИД с различными донорами (корпорациями, частными фондами, НКО - курсив А.Ш.) позволит Агентству послужить успешным дополнением к их действиям для достижения согласованных целей в пользу бедных стран". К 2005 г. благодаря усилиям ЮСАИД сложилась глобальная сеть из 290 альянсов с участием 339 корпоративных партнеров и 89 инвестиционных фондов, приступивших к реализации в развивающихся странах проектов в сферах образования, здравоохранения, сохранения запасов питьевой воды, профессиональной подготовки, развития информационных технологий, сертификации лесных ресурсов и развития на местах мелких предприятий. В 2007 г. насчитывалось уже более 600 альянсов с участием свыше 1700 партнеров, и США стали мировым лидером по масштабам вовлечения частного и корпоративного секторов в многосторонние партнерства и соглашения о сотрудничестве с правительствами развивающихся стран, в том числе для обмена идеями, ресурсами, знаниями и технологиями, что предусмотрено Глобальным договором ООН. На финансирование партнерских проектов от ТНК поступило 5,8 млрд долл., от ЮСАИД - 2,1 млрд долл. 

Опыт использования альянсов выявил качества, позволяющие избегать дублирования и распыления средств. К тому же ресурсы альянсов являются диверсифицированными, в дополнение к финансам они включают человеческий капитал, интеллектуальную собственность, диалог и экспертизу. Особенно активно ответственные компании участвуют в альянсах, работающих по международным программам здравоохранения. Ярким примером является Всемирный альянс по вакцинации и иммунизации, сумевший мобилизовать ресурсы и объединить усилия крупных фармацевтических компаний США, правительств и доноров. Разрабатываемые и распространяемые по всему миру компаниями антиретровирусные медикаменты помогли сдержать рост числа смертей от СПИДа. Давление же НКО способствовало понижению цен на лекарства от этой болезни. В опубликованном в ноябре 2007 г. ЮНЕЙДС/ВОЗ "Докладе о состоянии эпидемии ВИЧ/СПИДа" приведены цифры, из которых следует, что число вновь инфицированных несколько снизилось благодаря профилактическим мерам, хотя все еще остается высоким (2,5 млн чел.). 

Кроме того, ведущими ТНК совместно с ВОЗ учрежден Мировой альянс регионального здравоохранения, получивший известность благодаря финансированию соответствующих проектов в развивающихся странах, - только за 2004 г. участвующие в Альянсе американские фонды предоставили свыше 700 млн долл. на финансирование программ здравоохранения и 1500 международных грантов в области медицины на сумму около 14 млн долл. Наблюдается увеличение объема корпоративных благотворительных зарубежных грантов. Суммарные же инвестиции зарубежных правительственных, частных и корпоративных доноров в здравоохранение бедных стран в 2008 г. превысили 8 млрд долл., причем на шесть стран - США, Японию, Великобританию, Германию, Францию и Канаду - пришлось около 80% всех денежных средств. 

Крупнейшими донорами мирового здравоохранения являются американские фармацевтические компании Merck & Co и Pfizer Inc, каждая из которых пожертвовала на эти цели почти 400 млн долл. Наряду с благотворительными вкладами Pfizer направляет своих служащих в качестве волонтеров по всему миру. В рамках программы "Глобальные контакты в области здравоохранения" персонал компании оказывает содействие в лечении инфекционных заболеваний, расширяет возможности стабильного высококачественного медицинского обслуживания и профилактики ВИЧ/СПИДа; проводятся медицинские исследования в Африке к югу от Сахары. Персонал компании участвует и в Программе "Мобилизация против малярии" в Гане, Кении и Сенегале. С участием Pfizer создан некоммерческий "Альянс за здоровую границу", благодаря усилиям которого улучшилось качество медицинского обслуживания и профилактики диабета и сердечно-сосудистых заболеваний среди испаноязычного населения приграничных районов США и Мексики. В тех странах, где государство не в состоянии полностью поддерживать здравоохранение, американские компании берут на себя его долевое финансирование и/или техническое оснащение в обмен на контракты. Таким образом были обеспечены новейшим оборудованием медицинские клиники в Бурунде, Чаде и Мозамбике. Наряду с фармацевтическими корпорациями в списке крупных доноров - производители нефти, высоких техноло гий, финансовых услуг и потребительских товаров. В частности, нефтяная корпорация Exxon Mobil через свой благотворительный фонд в 2006 г. предоставила средств, оборудования, материалов и услуг на 138,6 млн долл. в рамках финансирования международных проектов по строительству начальных школ для учащихся Анголы, Чада, Мозамбика, Экваториальной Гвинеи и Нигерии. 

По данным "Конференс-Борд" за 2007 г., ежегодное увеличение объемов международной благотворительной помощи со стороны крупных американских корпораций составило 22%. Менеджеры по PR оценивают благотворительность корпораций как важный механизм выстраивания конструктивных отношений с местной властью и получения контрактов на выполнение заказов почти в половине случаев (47%).

Долговременным характером отличается участие компаний США в программах и инициативах ООН. Например, многие сотрудники General Mills и TNT, обеспечивающей логистику по всему миру, много лет плодотворно сотрудничают в качестве волонтеров с добровольцами ООН в международной продовольственной программе ВФП (World Food Programme), предоставляя и распределяя продукты питания и различного рода услуги голодающему или пострадавшему от природных катаклизмов населению. 

Заслуживает внимания и деятельность Cisco Systems Inc - ведущего производителя компьютерного оборудования и основного участника глобального процесса "трансграничного образования". Данный процесс характеризуется возрастающей мобильностью учебных программ и гармонизацией образовательных стандартов по всему миру, особенно на уровне бакалавров и магистров, а вместе с этим - активизацией межстрановых перемещений студентов и преподавателей. В рамках программы "трансграничного образования", охватившей 150 стран, уже подготовлены десятки тысяч квалифицированных кадров в сфере компьютерного обслуживания. В области внедрения в образовании современных методов видная роль принадлежит компании Intel, приступившей в 2006 г. к осуществлению международных программ в сфере применения современных обучающих технологий. Еще раньше компания разработала долгосрочную обширную программу "Обучение для будущего", по которой, начиная с 2000 г., уже прошли обучение 3 млн учителей в 35 странах, в том числе с 2002 г. - сотни тысяч преподавателей, студентов и учителей российских школ. 

Ответственную политику в развивающихся странах успешно реализуют Chevron (нефтедобыча) и Home Depot (американская розничная сеть). Например, Chevron, действуя в русле политики ЮСАИД, внесла значительный вклад в выполнение разработанной правительством США программы восстановления разрушенной после десятилетий гражданской войны экономики Анголы; компания участвовала в реконструкции мостов, профинансировала трехлетний план развития страны (2002- 2005 гг.), вложив сотни миллионов долларов в образование, профессиональную подготовку местной рабочей силы, а также в развитие мелкого бизнеса (миникредитование) в аграрном секторе. Это позволило вовлечь в деятельность по восстановлению экономики страны 300 тысяч ангольцев. 

Видная роль принадлежит инвестиционным фондам, вкладывающимся в развитие местных кадров тех стран, в составе населения которых сравнительно высока доля молодежи. К примеру, созданный на базе Межамериканского банка развития инвестиционный фонд в последние годы профинансировал программы образования и профессиональной подготовки в странах Латинской Америки и Карибского Бассейна, где проживает свыше 50% населения в возрасте до 25 лет. Если в 2005 г. в систему образования и профессиональной подготовки было вовлечено 12 тыс. молодых латиноамериканцев, то к концу 2007 г. - более 17 тыс.